為深入落實藥品工業“精益管理、質量至上”理念，推動5S管理在生產現場落地生根，2026年3月27日，江西制藥生產部組織各生產車間主任、生產骨干召開生產現場5S管理工作啟動會，全面部署公司5S管理推進工作，為生產現場規范化、常態化管理按下“啟動鍵”。

會議伊始，全體參會人員通過視頻形式系統學習5S管理專業知識，直觀了解5S管理的核心內涵與實踐方法。會上還分享了其他子公司5S管理的開展情況與實踐經驗，為公司后續工作推進提供了有益參考。江西制藥生產部部長盧正清現場宣讀了藥品工業經營委員會《關于藥品工業開展“生產現場5S管理”競賽的通知》，明確了本
次5S管理工作的推進階段、競賽要求及核心目標。

總經理王璇在會上作重要講話，強調5S管理工作絕非單純的評比活動，而是關乎企業發展與生存的關鍵舉措。她指出，推行5S現場管理，既是響應藥品工業競賽要求，更是契合藥監視頻監管的外部要求，是生產部門適應行業監管升級與優勝劣汰趨勢的必然選擇。全體員工要切實提高職業素養，從思想上重視、行動上落實，讓5S管理融入生產全流程。王璇同時承諾，公司將在各項資源上全力支持5S管理工作推進，保障各項舉措落地見效，推動生產現場實現整潔化、規范化、標準化。

此次啟動會的召開，標志著江西制藥5S管理工作正式全面啟動，進一步統一了全員思想、凝聚了工作共識。下一步，公司各生產部門將以此次會議為契機，嚴格按照藥品工業5S管理競賽要求，有序開展自查整改、標準建立等工作，以5S管理為抓手提升生產現場管理水平，筑牢企業高質量發展的精益管理根基。

（文/江西制藥 劉文思）